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任何一家溫泉,無論待開業的還是已經開業的,都要有面對激烈競爭的心理準備,有競爭力即意味著淘汰,一定要未雨綢繆,在溫泉設計階段就應該考慮到后期經營問題。面對著競爭關系,溫泉項目要尋求出路:
一、市場:差異選擇,適時調整
市場是溫泉項目的基礎,翔峰溫泉設計市場需求是溫泉設計的依據,市場選擇是否恰當對溫泉項目的影響意義重大。在確定目標市場時,不僅要考慮溫泉項目的資源狀況和開發條件,更要充分了解項目所在地及周邊已有、在建及規劃中的相關項目的市場情況,通過專業化經營,溫泉綜合旅游占據有利的市場位置,實現與其它項目的差異化發展。在市場選擇時,要跳出傳統的溫泉市場,關注那些高收益的市場,為項目贏取更加廣闊的發展空間,當然,市場要根據實際情況不斷調整,以此保證溫泉項目的順勢發展。
二、定位:源于溫泉,高于溫泉
定位是溫泉項目成功與否的關鍵,要注意挖掘溫泉內涵,充分利用項目所在地的資源;拓展溫泉外延,強調綜合配套,讓配套項目也成為具有強大市場吸引力的吸引物,溫泉度假小鎮打造形式內容豐富、體驗多彩、行住食游購娛兼備的綜合性溫泉旅游目的地。在溫泉設計時要跳出溫泉,不只著眼于旅游業,更要擴大到休閑產業、健康產業、房地產業等領域,借旅游聚集人氣,溫泉民宿通過完善的配套設施提高房地產開發檔次,最終獲得高額投資回報。
三、產品:文化為魂,氛圍取勝
在溫泉設計時,要真正把溫泉文化體現在產品中,體現在游客的溫泉體驗過程中,溫泉生態農莊將溫泉文化與溫泉所在地文化相結合,以豐富產品內涵,增強產品吸引力。溫泉設計逐漸成為一種文化、一種生活方式,溫泉設計休閑度假氛圍的營造不僅與產品有關,兒童戲水樂園更需要完備的設施、舒適的環境和貼心的服務。